连锁便利店的经营模式有哪些？从根本上说，连锁店卖的不是商品，而是服务，便利店*大的优势就是让人们更方便快捷地选择自己需要的商品，提供更人性化的服务。下面帝诗卡特全球优品连锁便利店小编给大家介绍连连锁便利店的经营模式吧。

1.改变商品结构

传统便利店经营包装食品、日用百货、洗涤及化工产品等，千家万户一模一样，经营没有特色。连锁便利店可以整合新鲜元素，突出健康、新鲜、方便的特点，提高库存周转率。

2.增加配套服务

在小型便利店的连锁经营中，超市应该有独立的社区服务空间，比如交水电费、物业费、电话费、收发物品、网上购物等。这在原来的便利店和大型综合体中是没有的，但它正是顾客所需要的。

3.送货上门

它可以在有限的距离内为客户提供社区上门服务。

4.突出显示功能

突出自己门店的经营特色。关键是要做好生鲜品或加工焙烤糕点品，这个老板一定要明确。

5.成为社区消费圈

我们应该适当地选择商店周围的经营范围。我们做不到的取决于我们的业务类别。要在有限的范围内互补，形成小规模的社区消费商圈，增强对顾客的吸引力。

6.改变*利模式

从便利店原有的纯商品*利模式向商品*利+服务*利模式转变，并逐步扩大服务*利份额。

7.线上线下结合

结合线上线下运营模式，可以扩大客户消费群体，提升客户体验，满足当前零售业发展趋势，获取更多资源，实现*大化的资源整合。

8.投资成本低

这种增强型便利店，由于占地面积小、投资成本低，目前正处于布局的黄金时代。所以这家新开便利店的优势非常明显，可以考虑加盟连锁店，初期优惠政策比较优惠。