加盟开便利店如何提升管理技巧？便利店的身影随处可见，社区、街道、车站、办公区等。便利店的流行给人们带来了很多便利。方便是便利店的一大优势，所以很多人看到了这个商机，选择了自己的品牌便利店或者便利店加盟。

有市场的地方，自然就有竞争。如何在同行中做大做强，需要好的管理，好的管理靠的是技巧。下面给你两个技巧，保证便利店的高收益。

留住客户

1. 满足客户的需求:面对客户提出的个性化需求，要及时记录下来，尽可能的补充或完善，以满足更多的需求。

2.建立客户档案:建立客户档案有很多好处。可以送货上门，根据记录查到自己的地址，然后算出送货时间段(这样可以节省成本)。此外，还可以利用档案建立客户折扣制度，即给客户安排合理的返利，或者赠送礼品作为回报。用一个简单的笔记本来记录文件。

合理管理

1.增加业务项目:因为社区便利店的限制，增加业务项目要列为**目标，比如代付各种增值服务，充值等。将便利店加盟总部新开发的但周边集团需要的业务项目纳入业务，以达到提升整体经营业绩的目的。

2.有效商品介绍:链家便利店的商品定位几乎是同样的规模，同样的布局。社区便利店可以尝试突破这种经营模式，形成自己的特色风格，适当改变商品结构，增加畅销商品，从而成为社区的小型购物中心。

3.商品定位不当:商品定位不当是指从竞争店铺错开商品，以顾客需求为主要目标，与其他大规模竞争、小竞争对手实行错位经营，避免过度竞争和一致性影响毛利率，例如，引入一些进口零食等。

一家便利店，合适的位置，更有效的经营模式，相信对选择便利店加盟的商家会更有帮助。作为商家，你要把握好这两个问题，做好对顾客和店铺本身的管理，这样你的店铺才会朝着更好的方向发展。